Le mie coaching a livello aziendale hanno spaziato dal settore economico allo sviluppo delle risorse umane, dalla gestione delle performance del singolo manager al lavoro di team. Ho lavorato per numerose aziende del settore alimentare quali Konad, Continente, Gruppo Buondì Motta Spa, Gruppo Cecchetti Vegè, Bistefani Finanziaria, Ministero della Ricerca Scientifica a fianco dei manager più noti in Europa. Nel 2006 ho conseguito la seconda laurea in Diritto di Impresa perfezionando le mie capacità nel settore aziendale ed acquisendo la docenza del corso di comunicazione d'impresa presso il dipartimento di Informatica dell'Università di Pisa.

Se sei interessato a questi argomenti perchè sei anche tu un operatore del settore, o perchè sei impegnato in un percorso di crescita personale o più semplicemente perchè sei una persona curiosa, ti invito a visitare con cura l’intero sito e collegarti al blog

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Le sessioni di coaching possono essere condotte di persona (in presenza) o al telefono dopo l’eventuale incontro; la durata di ogni sessione viene concordata preventivamente, e varia, in genere, da un minimo di mezz’ora a un massimo di due ore. Tra le sessioni di coaching programmate potrò richiederti di compiere determinate azioni che ti aiutino a raggiungere gli obiettivi prioritari. Potrò, inoltre, fornirti risorse supplementari, sotto forma di articoli, questionari, valutazioni o modelli per aiutarti alla riflessione e l’azione del cliente.

La durata di una relazione di coaching varia in funzione dalle esigenze della persona o del team: può variare da un minimo di tre sessioni fino a un massimo di nove o dieci mesi. Per alcuni tipi di coaching mirato, può funzionare bene un periodo dai 3 ai 6 mesi di lavoro; per altri tipi di coaching il cliente può trovare proficuo lavorare più a lungo con il coach.

I fattori che possono influire sulla durata comprendono: il tipo di obiettivi e di risultati che si vogliono raggiungere, il modo con cui le persone o i team amano lavorare, la frequenza delle sessioni, le risorse finanziarie disponibili per sostenere il coaching.

Nel coaching si osserva "dove si trova il cliente oggi", quale sia cioè la situazione attuale di partenza, e si definisce, in comune accordo, ciò che egli è disposto a fare per raggiungere "la meta in cui vorrebbe trovarsi domani". Durante ciascun incontro è il cliente stesso a scegliere l’argomento della conversazione, mentre il coach lo ascolta ponendo osservazioni e domande. Questa interazione contribuisce a creare maggiore chiarezza ed induce il cliente a divenire proattivo.

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"Capire chi sei e che cosa vuoi nella vita", è il primo passo. Costruire uno specifico piano operativo per raggiungere l’obiettivo è il secondo passo. Naturalmente, sapere quello che vuoi, da solo, non basta.

Ti accompagnerò in questa consapevolezza con il "giusto atteggiamento mentale". Ecco che allora è importante pensare in positivo, accrescere ed alimentare continuamente la tua autostima, trovare gli stimoli per motivarsi in continuazione, sviluppare convinzioni e abitudini potenzianti.

Dopo che hai capito chi sei e che cosa vuoi ed hai acquisito l’atteggiamento mentale giusto, hai bisogno di "saper usare le risorse che già possiedi". Troppo spesso andiamo alla ricerca spasmodica di nuove competenze e di nuove conoscenze, senza valorizzare prima quelle che possediamo già. È un po’ come aver letto 1000 libri e non essere capace di applicarne nella realtà neppure uno. Molto meglio cominciare a leggerne solo 1 e poi passare all’applicazione dello stesso. Devi sapere che la mente umana, se adeguatamente preparata ed istruita (ricorda che esegue i comandi alla lettera), è in grado di migliorare in maniera decisiva qualsiasi tipo di performance.

Ma la meraviglia delle meraviglie è che tutto questo si ottiene in maniera naturale, usando in modo appropriato e valorizzando al meglio le risorse fisiche e mentali che ognuno di noi ha già.

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